Dersin Kodu | Dersin Adı | Dersin Türü | Yıl | Yarıyıl | AKTS |
---|---|---|---|---|---|
ULOJ-211 | İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ | Ders | 2 | 3 | 5,00 |
Lisans
Türkçe
İnsan kaynakları yönetiminin genel amaçlarının ve işletme amaçları doğrultusunda insan kaynaklarının etkin kullanılmasını sağlayacak süreç ve yöntemlerin öğrencilere tanıtılmasını sağlamak.
Dr. Öğretim Üyesi Ferhat İSPİROĞLU
1 | İşletme yapısının bütünlüğü içinde insan kaynakları yönetimi uygulamalarının yerini öğrenmek. |
2 | İnsan kaynakları yönetimi uygulamaları ile işletme stratejisi arasındaki ilişkileri görebilmek. |
3 | İnsan kaynakları yönetiminin temel amaçlarını kavramak |
4 | İnsan kaynakları yönetimi süreçlerinin / uygulamalarının kendi aralarındaki ilişkileri görebilmek. |
5 | Bir insan kaynakları alt süreci olarak insan kaynakları planlaması ve iş analizi yöntemlerini öğrenmek. |
6 | Bir insan kaynakları alt süreci olarak insan kaynağı temin ve kadrolama sürecinin tasarım yöntemlerini öğrenmek. |
7 | Bir insan kaynakları alt süreci olarak eğitim ve geliştirme sürecinin tasarım yöntemlerini öğrenmek. |
8 | Bir insan kaynakları alt süreci olarak performans değerleme sürecinin tasarım yöntemlerini öğrenmek. |
9 | Bir insan kaynakları alt süreci olarak ücretleme ve ödüllendirme sürecinin tasarım yöntemlerini öğrenmek. |
10 | Bir insan kaynakları alt süreci olarak endüstriyel ilişkiler ve iş güvenliği uygulamalarını öğrenmek. |
Birinci Öğretim
Yok
Yok
İnsan Kaynakları Yönetiminin Gelişimi, Amaçları ve İlkeleri; İnsan Kaynakları Yönetiminin Kapsamı: İnsan kaynaklarının planlanması, İnsan kaynaklarının bulunması ve seçilmesi, İşe alınması ve alıştırılması, Performansının değerlendirilmesi, Eğitilmesi, Geliştirilmesi, Disiplin sisteminin kurulması ve uygulanması, İnsan kaynaklarının ücretlendirilmesi; Kariyer Yönetimi; Uluslararası İnsan Kaynakları Yönetimi
Hafta | Teorik | Uygulama | Laboratuvar |
---|---|---|---|
1 | İnsan Kaynakları Yönetiminin Tanımı ve Kapsamı, İnsan Kaynakları Bölümünün Örgütlenmesi | ||
2 | İnsan Kaynakları Yönetiminin Temel İlkeleri | ||
3 | İnsan Kaynakları Yönetiminin Planlanması(1): İnsan Kaynakları Planlamasını Etkileyen Faktörler, İnsan Kaynakları Planlamasında Analiz Yöntemleri | ||
4 | İnsan Kaynakları Yönetiminin Planlanması(2): Personel İhtiyacı Çeşitleri, İnsan Kaynakları Planlamasının Uygulanması ve Sonuçların Değerlendirilmesi | ||
5 | İş Analizi ve İş Tanımları | ||
6 | İşgören Bulma ve Seçme | ||
7 | vize | ||
8 | Eğitim Yönetimi(1): Eğitimin Amaçları, Eğitim İhtiyacının Analizi, Eğitimin Planlanması | ||
9 | Eğitim Yönetimi(2): Eğitimin Uygulanması, Eğitimde Ölçme ve Değerlendirme | ||
10 | Kariyer Geliştirme | ||
11 | Performans Değerlemesi: Tanım, Süreç ve Yöntemler | ||
12 | İş Değerlemesi | ||
13 | Ücret Yönetimi | ||
14 | Endüstri İlişkileri, İş Sağlığı ve İş Güvenliği, Bilgi Sistemleri | ||
15 | Final sınavı |
İnsan Kaynakları Yönetimi, Zeyyat SABUNCUOĞLU. Human Resource Management, DeCenzo and Robbins.
Yarıyıl (Yıl) İçi Etkinlikleri | Adet | Değer |
---|---|---|
Ara Sınav | 1 | 100 |
Toplam | 100 | |
Yarıyıl (Yıl) Sonu Etkinlikleri | Adet | Değer |
Final Sınavı | 1 | 100 |
Toplam | 100 | |
Yarıyıl (Yıl) İçi Etkinlikleri | 40 | |
Yarıyıl (Yıl) Sonu Etkinlikleri | 60 |
Yok
Etkinlikler | Sayısı | Süresi (saat) | Toplam İş Yükü (saat) |
---|---|---|---|
Ara Sınav | 1 | 1 | 1 |
Final Sınavı | 1 | 1 | 1 |
Bütünleme Sınavı | 1 | 1 | 1 |
Derse Katılım | 14 | 6 | 84 |
Tartışma | 4 | 1 | 4 |
Proje Sunma | 4 | 1 | 4 |
Ödev Problemleri için Bireysel Çalışma | 3 | 2 | 6 |
Ara Sınav İçin Bireysel Çalışma | 1 | 20 | 20 |
Final Sınavı içiin Bireysel Çalışma | 1 | 25 | 25 |
Okuma | 1 | 2 | 2 |
Toplam İş Yükü (saat) | 148 |
ÖÇ 1 |
ÖÇ 2 |
ÖÇ 3 |
ÖÇ 4 |
ÖÇ 5 |
ÖÇ 6 |
ÖÇ 7 |
ÖÇ 8 |
ÖÇ 9 |
ÖÇ 10 |