GERİ DÖN
Ders Öğretim Planı
| Dersin Kodu | Dersin Adı | Dersin Türü | Yıl | Yarıyıl | AKTS |
|---|---|---|---|---|---|
| ISL-570 | İŞLETMELERDE STRATEJİK YÖNETİM | Seçmeli Ders Grubu | 1 | 2 | 6,00 |
Dersin Seviyesi
Yüksek Lisans
Dersin Sunulduğu Dil
Türkçe
Dersin Amacı
İşletmelerde Stratejik Yönetim dersi, öğrencilere organizasyonların hedeflerine ulaşmak için gerekli stratejileri geliştirme, analiz etme ve uygulama konusunda bilgi ve beceriler kazandırmayı amaçlamaktadır. Bu ders, stratejik yönetim sürecinin temel bileşenlerini, strateji oluşturma ve uygulama tekniklerini ve stratejik karar almanın önemini ele alır. Öğrenciler, rekabetçi bir ortamda sürdürülebilir başarı sağlamak için organizasyonel stratejiler geliştirme konusunda donanım sahibi olacaklardır.
Dersi Veren Öğretim GörevlisiGörevlileri
Prof. Dr. Reyhan Ayşen WOLFF
Öğrenme Çıktıları
| 1 | Stratejik yönetim kavramları ve ilkelerini açıklar. |
| 2 | Bir işletmenin dış çevresini analiz etmek için uygun araçları kullanır. |
| 3 | Farklı stratejik seçenekleri değerlendirerek uygun stratejiler oluşturur. |
| 4 | Strateji uygulama ve kontrol süreçlerini etkin bir şekilde yönetir. |
| 5 | Kurumsal liderlik ve değişim yönetimi becerilerini geliştirir. |
Öğrenim Türü
Birinci Öğretim
Dersin Ön Koşulu Olan Dersler
Yok
Ders İçin Önerilen Diğer Hususlar
Yok
Dersin İçeriği
İşletmelerde Stratejik Yönetim dersi, öğrencilere stratejik yönetim süreçlerini tanıtmayı ve bu süreçlerde kullanılan analiz yöntemlerini öğretmeyi hedefler. Ders, strateji oluşturma, uygulama ve değerlendirme aşamalarını kapsar. Ayrıca, çevresel analiz, rekabet analizi, stratejik hedef belirleme, stratejik liderlik, kaynak yönetimi ve yenilikçilik gibi konulara da değinilmektedir. Öğrenciler, stratejik kararlar alırken kullanılan araçları ve teorileri öğrenir, organizasyonel başarı için stratejilerin nasıl geliştirilip uygulanması gerektiği konusunda yetkinlik kazanır.
Haftalık Ayrıntılı Ders İçeriği
| Hafta | Teorik | Uygulama | Laboratuvar |
|---|---|---|---|
| 1 | Stratejik Yönetime Giriş, Kavramlar ve Temel İlkeler | ||
| 2 | Stratejik Yönetim Süreci ve Aşamaları | ||
| 3 | Çevresel Analiz ve SWOT Analizi | ||
| 4 | Rekabet Stratejileri | ||
| 5 | Kaynak Bazlı Strateji ve Yetenek Yönetimi | ||
| 6 | Stratejik Planlama ve Strateji Formülasyonu | ||
| 7 | Strateji Uygulama ve Stratejik Yönetim Araçları | ||
| 8 | Vize | ||
| 9 | Stratejik Liderlik ve Değişim Yönetimi | ||
| 10 | Uluslararası Stratejiler | ||
| 11 | Yenilik ve Stratejik Yönetim | ||
| 12 | Kurumsal Sosyal Sorumluluk ve Stratejik Yönetim | ||
| 13 | Stratejik Kontrol ve Performans Değerlendirmesi | ||
| 14 | Kriz Yönetimi ve Stratejik Esneklik | ||
| 15 | Stratejik Yönetim Trendleri ve Gelecek Perspektifleri | ||
| 16 | Final |
Ders Kitabı Malzemesi Önerilen Kaynaklar
Planlanan Öğrenme Aktiviteleri ve Metodları
Değerlendirme
| Yarıyıl (Yıl) İçi Etkinlikleri | Adet | Değer |
|---|---|---|
| Ara Sınav | 1 | 100 |
| Toplam | 100 | |
| Yarıyıl (Yıl) Sonu Etkinlikleri | Adet | Değer |
| Final Sınavı | 1 | 100 |
| Toplam | 100 | |
| Yarıyıl (Yıl) İçi Etkinlikleri | 40 | |
| Yarıyıl (Yıl) Sonu Etkinlikleri | 60 | |
Staj Durumu
Yok
İş Yükü Hesaplaması
| Etkinlikler | Sayısı | Süresi (saat) | Toplam İş Yükü (saat) |
|---|---|---|---|
| Ara Sınav | 1 | 1 | 1 |
| Final Sınavı | 1 | 1 | 1 |
| Derse Katılım | 14 | 3 | 42 |
| Bireysel Çalışma | 12 | 4 | 48 |
| Ara Sınav İçin Bireysel Çalışma | 7 | 5 | 35 |
| Final Sınavı içiin Bireysel Çalışma | 8 | 7 | 56 |
| Toplam İş Yükü (saat) | 183 | ||
Program ve Öğrenme Çıktıları İlişkisi
| ÖÇ 1 |
| ÖÇ 2 |
| ÖÇ 3 |
| ÖÇ 4 |
| ÖÇ 5 |
* Katkı Düzeyi : 1 Çok düşük 2 Düşük 3 Orta 4 Yüksek 5 Çok yüksek