Dersin Kodu | Dersin Adı | Dersin Türü | Yıl | Yarıyıl | AKTS |
---|---|---|---|---|---|
ISL-570 | İŞLETMELERDE STRATEJİK YÖNETİM | Seçmeli Ders Grubu | 1 | 2 | 6,00 |
Yüksek Lisans
Türkçe
İşletmelerde Stratejik Yönetim dersi, öğrencilere organizasyonların hedeflerine ulaşmak için gerekli stratejileri geliştirme, analiz etme ve uygulama konusunda bilgi ve beceriler kazandırmayı amaçlamaktadır. Bu ders, stratejik yönetim sürecinin temel bileşenlerini, strateji oluşturma ve uygulama tekniklerini ve stratejik karar almanın önemini ele alır. Öğrenciler, rekabetçi bir ortamda sürdürülebilir başarı sağlamak için organizasyonel stratejiler geliştirme konusunda donanım sahibi olacaklardır.
Prof. Dr. Reyhan Ayşen WOLFF
1 | Stratejik yönetim kavramları ve ilkelerini açıklar. |
2 | Bir işletmenin dış çevresini analiz etmek için uygun araçları kullanır. |
3 | Farklı stratejik seçenekleri değerlendirerek uygun stratejiler oluşturur. |
4 | Strateji uygulama ve kontrol süreçlerini etkin bir şekilde yönetir. |
5 | Kurumsal liderlik ve değişim yönetimi becerilerini geliştirir. |
Birinci Öğretim
Yok
Yok
İşletmelerde Stratejik Yönetim dersi, öğrencilere stratejik yönetim süreçlerini tanıtmayı ve bu süreçlerde kullanılan analiz yöntemlerini öğretmeyi hedefler. Ders, strateji oluşturma, uygulama ve değerlendirme aşamalarını kapsar. Ayrıca, çevresel analiz, rekabet analizi, stratejik hedef belirleme, stratejik liderlik, kaynak yönetimi ve yenilikçilik gibi konulara da değinilmektedir. Öğrenciler, stratejik kararlar alırken kullanılan araçları ve teorileri öğrenir, organizasyonel başarı için stratejilerin nasıl geliştirilip uygulanması gerektiği konusunda yetkinlik kazanır.
Hafta | Teorik | Uygulama | Laboratuvar |
---|---|---|---|
1 | Stratejik Yönetime Giriş, Kavramlar ve Temel İlkeler | ||
2 | Stratejik Yönetim Süreci ve Aşamaları | ||
3 | Çevresel Analiz ve SWOT Analizi | ||
4 | Rekabet Stratejileri | ||
5 | Kaynak Bazlı Strateji ve Yetenek Yönetimi | ||
6 | Stratejik Planlama ve Strateji Formülasyonu | ||
7 | Strateji Uygulama ve Stratejik Yönetim Araçları | ||
8 | Vize | ||
9 | Stratejik Liderlik ve Değişim Yönetimi | ||
10 | Uluslararası Stratejiler | ||
11 | Yenilik ve Stratejik Yönetim | ||
12 | Kurumsal Sosyal Sorumluluk ve Stratejik Yönetim | ||
13 | Stratejik Kontrol ve Performans Değerlendirmesi | ||
14 | Kriz Yönetimi ve Stratejik Esneklik | ||
15 | Stratejik Yönetim Trendleri ve Gelecek Perspektifleri | ||
16 | Final |
Yarıyıl (Yıl) İçi Etkinlikleri | Adet | Değer |
---|---|---|
Ara Sınav | 1 | 100 |
Toplam | 100 | |
Yarıyıl (Yıl) Sonu Etkinlikleri | Adet | Değer |
Final Sınavı | 1 | 100 |
Toplam | 100 | |
Yarıyıl (Yıl) İçi Etkinlikleri | 40 | |
Yarıyıl (Yıl) Sonu Etkinlikleri | 60 |
Yok
Etkinlikler | Sayısı | Süresi (saat) | Toplam İş Yükü (saat) |
---|---|---|---|
Ara Sınav | 1 | 1 | 1 |
Final Sınavı | 1 | 1 | 1 |
Derse Katılım | 14 | 3 | 42 |
Bireysel Çalışma | 12 | 4 | 48 |
Ara Sınav İçin Bireysel Çalışma | 7 | 5 | 35 |
Final Sınavı içiin Bireysel Çalışma | 8 | 7 | 56 |
Toplam İş Yükü (saat) | 183 |
ÖÇ 1 |
ÖÇ 2 |
ÖÇ 3 |
ÖÇ 4 |
ÖÇ 5 |