GERİ DÖN

Ders Öğretim Planı


Dersin Kodu Dersin Adı Dersin Türü Yıl Yarıyıl AKTS
ISL-506 DEĞİŞİM YÖNETİMİ VE ÖRGÜT GELİŞTİRME Seçmeli Ders Grubu 1 2 6,00

Yüksek Lisans


Türkçe


Değişim Yönetimi ve Örgüt Geliştirme dersi, öğrencilere örgütlerdeki değişim süreçlerini anlama, yönetme ve uygulama becerilerini kazandırmayı hedefler. Bu dersin amacı, öğrencilere değişim yönetiminin teorik temelleri, stratejik yaklaşımları ve örgüt kültürü ile uyumlu bir şekilde değişim yapabilme yetkinliği kazandırmaktır. Ayrıca, öğrencilere örgüt geliştirme süreçlerinin etkin bir şekilde planlanması, uygulanması ve değerlendirilmesi konusunda bilgi ve beceri kazandırmak amaçlanmaktadır.


Prof. Dr. Reyhan Ayşen WOLFF


1 Öğrenciler, değişim yönetimi sürecinde kullanılan temel teorik yaklaşımları tanıyacak ve açıklayacaktır.
2 Öğrenciler, örgüt içindeki değişim süreçlerini analiz etmek ve etkili stratejiler geliştirmek için gerekli becerilere sahip olacaklardır.
3 Öğrenciler, örgüt geliştirme tekniklerini ve araçlarını kullanarak bir organizasyonda kültürel değişim yönetimi uygulayabileceklerdir.
4 Öğrenciler, değişim süreçlerinin çalışanlar üzerindeki etkilerini değerlendirebilecek ve bu süreçleri başarılı bir şekilde yönetmek için stratejiler geliştirebilecektir.
5 Öğrenciler, değişim yönetimi projelerini planlayacak, uygulayacak ve izleyerek başarılarını değerlendireceklerdir.

Birinci Öğretim


Yok


Yok


Değişim Yönetimi ve Örgüt Geliştirme dersi, öğrencilere örgütlerin değişim süreçlerini anlamaları ve bu süreçleri başarılı bir şekilde yönetebilmeleri için gerekli bilgi ve becerileri kazandırmayı amaçlar. Ders kapsamında, değişim yönetiminin teorik temelleri, örgütsel değişim stratejileri ve örgüt geliştirme teknikleri ele alınır. Öğrenciler, örgüt kültürünün değişim süreçlerine etkisini, çalışanların değişime adaptasyonunu ve değişimin uzun vadeli etkilerini inceleyeceklerdir. Ayrıca, değişim yönetimi ile ilgili stratejik kararlar almak ve etkili değişim süreçlerini uygulamak için gerekli beceriler kazandırılacaktır.


Hafta Teorik Uygulama Laboratuvar
1 Değişim Yönetimine Giriş
2 Değişim Kuramları
3 Organizasyonel Davranış ve Değişim
4 Örgütsel Kültür ve Değişim
5 Değişim Yönetimi Stratejileri
6 İletişim ve Değişim Yönetimi
7 Liderlik ve Değişim
8 Vize
9 Değişim Sürecinde Karar Verme
10 Çalışan Katılımı ve Direnç Yönetimi
11 İnsan Kaynakları ve Değişim
12 Örgüt Geliştirme Yaklaşımları
13 Grup Dinamikleri ve Değişim
14 Değişim Yönetiminde Etkili İletişim
15 Başarılı Değişim Örnekleri
16 Final



Yarıyıl (Yıl) İçi Etkinlikleri Adet Değer
Ara Sınav 1 100
Toplam 100
Yarıyıl (Yıl) Sonu Etkinlikleri Adet Değer
Final Sınavı 1 100
Toplam 100
Yarıyıl (Yıl) İçi Etkinlikleri 40
Yarıyıl (Yıl) Sonu Etkinlikleri 60

Yok


Etkinlikler Sayısı Süresi (saat) Toplam İş Yükü (saat)
Ara Sınav 1 1 1
Final Sınavı 1 1 1
Derse Katılım 14 3 42
Bireysel Çalışma 12 4 48
Ara Sınav İçin Bireysel Çalışma 7 5 35
Final Sınavı içiin Bireysel Çalışma 8 7 56
Toplam İş Yükü (saat) 183

ÖÇ 1
ÖÇ 2
ÖÇ 3
ÖÇ 4
ÖÇ 5
* Katkı Düzeyi : 1 Çok düşük 2 Düşük 3 Orta 4 Yüksek 5 Çok yüksek