Dersin Kodu | Dersin Adı | Dersin Türü | Yıl | Yarıyıl | AKTS |
---|---|---|---|---|---|
ISL-565 | ORGANİZASYON YÖNETİMİ | Seçmeli Ders Grubu | 1 | 1 | 6,00 |
Yüksek Lisans
Türkçe
Organizasyon Yönetimi dersinin amacı, öğrencilere organizasyonların yapısı, işleyişi ve yönetim süreçlerini anlamalarını sağlamaktır. Bu ders, organizasyonel teoriler ve pratikleri tanıtmak, liderlik, stratejik planlama ve değişim yönetimi gibi kritik yönetim konularını öğretmek, öğrencilere organizasyonel verimliliği artıracak beceri ve bilgileri kazandırmayı hedefler. Ayrıca, öğrencilerin organizasyonel dinamikleri analiz etme ve etkili kararlar alma yeteneklerini geliştirmelerine yardımcı olmayı amaçlar.
1 | Organizasyon yapıları ve türleri hakkında bilgi sahibi olma |
2 | Liderlik ve yönetim teorilerini analiz edebilme |
3 | Stratejik planlama sürecini değerlendirebilme ve organizasyonel hedeflere ulaşmada kullanabilme |
4 | Çeşitli organizasyonel değişim süreçlerini anlamak ve yönetim stratejilerini uyarlayabilmek |
5 | Verimli kaynak yönetimi tekniklerini uygulayabilme |
Birinci Öğretim
Yok
Yok
Organizasyon Yönetimi dersi, öğrencilere organizasyonların yapısını, işleyişini ve yönetim süreçlerini öğretmeyi amaçlamaktadır. Ders, organizasyonel davranış, liderlik, stratejik planlama, kaynak yönetimi ve organizasyonel değişim gibi temel konuları ele alır. Öğrenciler, organizasyonel yapıları, işlevleri ve işleyişi analiz etme becerisi kazanırken, yönetim becerilerini de geliştirirler. Ayrıca, organizasyonel verimliliği artıracak kararlar alma ve liderlik becerilerini kazandırmayı hedefler. Bu dersin sonunda öğrenciler, organizasyonel değişim ve gelişimi sağlayabilecek bilgi ve becerilere sahip olacaklardır.
Hafta | Teorik | Uygulama | Laboratuvar |
---|---|---|---|
1 | Organizasyon Yönetimine Giriş, Temel Kavramlar | ||
2 | Organizasyonel Yapılar ve Tasarım | ||
3 | Yönetim Fonksiyonları: Planlama ve Organize Etme | ||
4 | Liderlik ve Yönetim | ||
5 | Karar Verme Süreci ve Stratejik Planlama | ||
6 | İnsan Kaynakları Yönetimi ve Motivasyon | ||
7 | İletişim ve Organizasyonel Davranış | ||
8 | Vize | ||
9 | Organizasyonel Değişim ve Yenilik Yönetimi | ||
10 | Yönetim Stratejileri ve Rekabet Avantajı | ||
11 | Kültürel Farklılıklar ve Global Yönetim | ||
12 | Etik ve Sürdürülebilirlik Yönetimi | ||
13 | Proje Yönetimi ve Organizasyonel Başarı | ||
14 | Performans Değerlendirme ve İyileştirme | ||
15 | Gelecekteki Organizasyonel Trendler | ||
16 | Final |
Yarıyıl (Yıl) İçi Etkinlikleri | Adet | Değer |
---|---|---|
Ara Sınav | 1 | 100 |
Toplam | 100 | |
Yarıyıl (Yıl) Sonu Etkinlikleri | Adet | Değer |
Final Sınavı | 1 | 100 |
Toplam | 100 | |
Yarıyıl (Yıl) İçi Etkinlikleri | 40 | |
Yarıyıl (Yıl) Sonu Etkinlikleri | 60 |
Yok
Etkinlikler | Sayısı | Süresi (saat) | Toplam İş Yükü (saat) |
---|---|---|---|
Ara Sınav | 1 | 1 | 1 |
Final Sınavı | 1 | 1 | 1 |
Derse Katılım | 14 | 3 | 42 |
Bireysel Çalışma | 12 | 4 | 48 |
Ara Sınav İçin Bireysel Çalışma | 7 | 5 | 35 |
Final Sınavı içiin Bireysel Çalışma | 8 | 7 | 56 |
Toplam İş Yükü (saat) | 183 |
ÖÇ 1 |
ÖÇ 2 |
ÖÇ 3 |
ÖÇ 4 |
ÖÇ 5 |