GERİ DÖN
Ders Öğretim Planı
| Dersin Kodu | Dersin Adı | Dersin Türü | Yıl | Yarıyıl | AKTS |
|---|---|---|---|---|---|
| ISL-565 | ORGANİZASYON YÖNETİMİ | Seçmeli Ders Grubu | 1 | 1 | 6,00 |
Dersin Seviyesi
Yüksek Lisans
Dersin Sunulduğu Dil
Türkçe
Dersin Amacı
Organizasyon Yönetimi dersinin amacı, öğrencilere organizasyonların yapısı, işleyişi ve yönetim süreçlerini anlamalarını sağlamaktır. Bu ders, organizasyonel teoriler ve pratikleri tanıtmak, liderlik, stratejik planlama ve değişim yönetimi gibi kritik yönetim konularını öğretmek, öğrencilere organizasyonel verimliliği artıracak beceri ve bilgileri kazandırmayı hedefler. Ayrıca, öğrencilerin organizasyonel dinamikleri analiz etme ve etkili kararlar alma yeteneklerini geliştirmelerine yardımcı olmayı amaçlar.
Dersi Veren Öğretim GörevlisiGörevlileri
Öğrenme Çıktıları
| 1 | Organizasyon yapıları ve türleri hakkında bilgi sahibi olma |
| 2 | Liderlik ve yönetim teorilerini analiz edebilme |
| 3 | Stratejik planlama sürecini değerlendirebilme ve organizasyonel hedeflere ulaşmada kullanabilme |
| 4 | Çeşitli organizasyonel değişim süreçlerini anlamak ve yönetim stratejilerini uyarlayabilmek |
| 5 | Verimli kaynak yönetimi tekniklerini uygulayabilme |
Öğrenim Türü
Birinci Öğretim
Dersin Ön Koşulu Olan Dersler
Yok
Ders İçin Önerilen Diğer Hususlar
Yok
Dersin İçeriği
Organizasyon Yönetimi dersi, öğrencilere organizasyonların yapısını, işleyişini ve yönetim süreçlerini öğretmeyi amaçlamaktadır. Ders, organizasyonel davranış, liderlik, stratejik planlama, kaynak yönetimi ve organizasyonel değişim gibi temel konuları ele alır. Öğrenciler, organizasyonel yapıları, işlevleri ve işleyişi analiz etme becerisi kazanırken, yönetim becerilerini de geliştirirler. Ayrıca, organizasyonel verimliliği artıracak kararlar alma ve liderlik becerilerini kazandırmayı hedefler. Bu dersin sonunda öğrenciler, organizasyonel değişim ve gelişimi sağlayabilecek bilgi ve becerilere sahip olacaklardır.
Haftalık Ayrıntılı Ders İçeriği
| Hafta | Teorik | Uygulama | Laboratuvar |
|---|---|---|---|
| 1 | Organizasyon Yönetimine Giriş, Temel Kavramlar | ||
| 2 | Organizasyonel Yapılar ve Tasarım | ||
| 3 | Yönetim Fonksiyonları: Planlama ve Organize Etme | ||
| 4 | Liderlik ve Yönetim | ||
| 5 | Karar Verme Süreci ve Stratejik Planlama | ||
| 6 | İnsan Kaynakları Yönetimi ve Motivasyon | ||
| 7 | İletişim ve Organizasyonel Davranış | ||
| 8 | Vize | ||
| 9 | Organizasyonel Değişim ve Yenilik Yönetimi | ||
| 10 | Yönetim Stratejileri ve Rekabet Avantajı | ||
| 11 | Kültürel Farklılıklar ve Global Yönetim | ||
| 12 | Etik ve Sürdürülebilirlik Yönetimi | ||
| 13 | Proje Yönetimi ve Organizasyonel Başarı | ||
| 14 | Performans Değerlendirme ve İyileştirme | ||
| 15 | Gelecekteki Organizasyonel Trendler | ||
| 16 | Final |
Ders Kitabı Malzemesi Önerilen Kaynaklar
Planlanan Öğrenme Aktiviteleri ve Metodları
Değerlendirme
| Yarıyıl (Yıl) İçi Etkinlikleri | Adet | Değer |
|---|---|---|
| Ara Sınav | 1 | 100 |
| Toplam | 100 | |
| Yarıyıl (Yıl) Sonu Etkinlikleri | Adet | Değer |
| Final Sınavı | 1 | 100 |
| Toplam | 100 | |
| Yarıyıl (Yıl) İçi Etkinlikleri | 40 | |
| Yarıyıl (Yıl) Sonu Etkinlikleri | 60 | |
Staj Durumu
Yok
İş Yükü Hesaplaması
| Etkinlikler | Sayısı | Süresi (saat) | Toplam İş Yükü (saat) |
|---|---|---|---|
| Ara Sınav | 1 | 1 | 1 |
| Final Sınavı | 1 | 1 | 1 |
| Derse Katılım | 14 | 3 | 42 |
| Bireysel Çalışma | 12 | 4 | 48 |
| Ara Sınav İçin Bireysel Çalışma | 7 | 5 | 35 |
| Final Sınavı içiin Bireysel Çalışma | 8 | 7 | 56 |
| Toplam İş Yükü (saat) | 183 | ||
Program ve Öğrenme Çıktıları İlişkisi
| ÖÇ 1 |
| ÖÇ 2 |
| ÖÇ 3 |
| ÖÇ 4 |
| ÖÇ 5 |
* Katkı Düzeyi : 1 Çok düşük 2 Düşük 3 Orta 4 Yüksek 5 Çok yüksek