GERİ DÖN

Ders Öğretim Planı


Dersin Kodu Dersin Adı Dersin Türü Yıl Yarıyıl AKTS
EY-716 EĞİTİMDE LİDERLİK YAKLAŞIMLARI Seçmeli Ders Grubu 1 2 6,00

Yüksek Lisans



Liderliğin doğası ve temel liderlik kuramları hakkında bilgi ve beceri ile donanır; eğitim örgütlerinde liderliğin önemini kavrar.


Doç. Dr. Fatmanur ÖZEN


1 Liderlik teorilerini ve liderlik özelliklerini kavrar.
2 Liderlik davranışları ile okul örgütü davranışları arasında bağ kurar.
3 Okul yöneticilerinin liderlik davranışlarını ayırt eder.
4 Liderlik araştırmaları için bilimsel araştırma yaklaşımlarını tanır.

Birinci Öğretim


Yok


Eğitim yönetimi, etik, örgütsel davranış


Sosyal psikolojiye giriş: Kurt Lewin’in Alan Teorisi; Liderlik kavramı, Liderlik Teorileri: Büyük Adam Teorisi, Özellik Teorisi, Davranışçı Teoriler, Durumsal Liderlik Teorileri. Liderlik Tarzları: Klasik yaklaşımlar (otokratik, demokratik, bürokratik), Modern yaklaşımlar (dönüşümcü, etkileşimci, karizmatik, durumsal), Postmodern yaklaşımlar (Holistik, Stratejik, Vizyoner, Öğretimsel, Siyasi), Yeni yaklaşımlar (Girişimci, Yenilikçi, Kültürel, Teknolojik, Çift Yetenekli, Kuantum, Sürdürülebilir), Değer yönlü yaklaşımlar (Etik, Manevi, Otantik), Destekleyici yaklaşımlar (Koçluk, Mentorluk, Güçlendirici, Takım, Kolaylaştırıcı, İlham veren), İnsan odaklı liderlik yaklaşımları (Hizmetkar, Empatik, Paternalist, Dağıtımcı, Öz), Kaos durumlarında liderlik ( Kriz, Adaptif), Negatif liderlik yaklaşımları (Toksik, Saldırgan, Karanlık, Yıkıcı, Diktatör, Narsist).


Hafta Teorik Uygulama Laboratuvar
1 Tanışma ve ders hakkında genel bilgi verme.
2 Sosyal psikolojiye giriş: Kurt Lewin’in Alan Teorisi; Liderlik kavramı
3 Liderlik Teorileri: Büyük Adam Teorisi, Özellik Teorisi
4 Liderlik Teorileri: Davranışçı Teoriler
5 Liderlik Teorileri: Durumsal Liderlik Teorileri
6 Liderlik tarzları: Klasik yaklaşımlar (otokratik, demokratik, bürokratik)
7 Liderlik tarzları: Modern yaklaşımlar (dönüşümcü, etkileşimci, karizmatik, durumsal),
8 Ara sınav
9 Postmodern yaklaşımlar (Holistik, Stratejik, Vizyoner, Öğretimsel, Siyasi)
10 Yeni yaklaşımlar (Girişimci, Yenilikçi, Kültürel, Teknolojik, Çift Yetenekli, Kuantum, Sürdürülebilir)
11 Değer yönlü yaklaşımlar (Etik, Manevi, Otantik), Destekleyici yaklaşımlar (Koçluk, Mentorluk, Güçlendirici, Takım, Kolaylaştırıcı, İlham veren), İnsan odaklı liderlik yaklaşımları (Hizmetkar, Empatik, Paternalist, Dağıtımcı, Öz)
12 Kaos durumlarında liderlik ( Kriz, Adaptif)
13 Negatif liderlik yaklaşımları (Toksik, Saldırgan, Karanlık, Yıkıcı, Diktatör, Narsist)
14 Liderlikte araştırma yaklaşımları
15 Final

1. Yılmaz, Kürşad. (Edt.). (2020). Liderlik: Kuram, araştırma, uygulama. PegemAkademi. 2. Uysal, T., Aksoy, C. & Yılmaz, F. (Edts). (2020). Liderlik tarzları: Çağdaş yönetim yaklaşımıyla insan sanatında ustalaşma. Nobel. 3. Çetin, M. & Çayak, S. (2018). Sürdürülebilir liderlik. Nobel.



Yarıyıl (Yıl) İçi Etkinlikleri Adet Değer
Ara Sınav 1 40
Derse Katılım 14 1
Tartışma 1 10
Soru-Yanıt 1 10
Makale Kritik Etme 14 1
Toplantı Başkanlığı Yapma 1 6
Ödev Problemleri için Bireysel Çalışma 14 1
Ara Sınav İçin Bireysel Çalışma 1 10
Okuma 14 1
Ev Ödevi 1 20
Toplam 100
Yarıyıl (Yıl) Sonu Etkinlikleri Adet Değer
Final Sınavı 1 60
Rapor Hazırlama 1 20
Rapor Sunma 1 10
Final Sınavı için Bireysel Çalışma 1 10
Toplam 100
Yarıyıl (Yıl) İçi Etkinlikleri 40
Yarıyıl (Yıl) Sonu Etkinlikleri 60

Yok


Etkinlikler Sayısı Süresi (saat) Toplam İş Yükü (saat)
Ara Sınav 1 3 3
Final Sınavı 1 3 3
Derse Katılım 14 3 42
Tartışma 1 5 5
Soru-Yanıt 1 10 10
Rapor Hazırlama 1 5 5
Rapor Sunma 1 3 3
Makale Kritik Etme 8 3 24
Bireysel Çalışma 1 5 5
Toplantı Başkanlığı Yapma 1 1 1
Ara Sınav İçin Bireysel Çalışma 1 10 10
Final Sınavı içiin Bireysel Çalışma 1 10 10
Okuma 14 2 28
Rapor 1 20 20
Ev Ödevi 8 2 16
Toplam İş Yükü (saat) 185

ÖÇ 1
ÖÇ 2
ÖÇ 3
ÖÇ 4
* Katkı Düzeyi : 1 Çok düşük 2 Düşük 3 Orta 4 Yüksek 5 Çok yüksek