Dersin Kodu | Dersin Adı | Dersin Türü | Yıl | Yarıyıl | AKTS |
---|---|---|---|---|---|
EY-716 | EĞİTİMDE LİDERLİK YAKLAŞIMLARI | Seçmeli Ders Grubu | 1 | 2 | 6,00 |
Yüksek Lisans
Liderliğin doğası ve temel liderlik kuramları hakkında bilgi ve beceri ile donanır; eğitim örgütlerinde liderliğin önemini kavrar.
Doç. Dr. Fatmanur ÖZEN
1 | Liderlik teorilerini ve liderlik özelliklerini kavrar. |
2 | Liderlik davranışları ile okul örgütü davranışları arasında bağ kurar. |
3 | Okul yöneticilerinin liderlik davranışlarını ayırt eder. |
4 | Liderlik araştırmaları için bilimsel araştırma yaklaşımlarını tanır. |
Birinci Öğretim
Yok
Eğitim yönetimi, etik, örgütsel davranış
Sosyal psikolojiye giriş: Kurt Lewin’in Alan Teorisi; Liderlik kavramı, Liderlik Teorileri: Büyük Adam Teorisi, Özellik Teorisi, Davranışçı Teoriler, Durumsal Liderlik Teorileri. Liderlik Tarzları: Klasik yaklaşımlar (otokratik, demokratik, bürokratik), Modern yaklaşımlar (dönüşümcü, etkileşimci, karizmatik, durumsal), Postmodern yaklaşımlar (Holistik, Stratejik, Vizyoner, Öğretimsel, Siyasi), Yeni yaklaşımlar (Girişimci, Yenilikçi, Kültürel, Teknolojik, Çift Yetenekli, Kuantum, Sürdürülebilir), Değer yönlü yaklaşımlar (Etik, Manevi, Otantik), Destekleyici yaklaşımlar (Koçluk, Mentorluk, Güçlendirici, Takım, Kolaylaştırıcı, İlham veren), İnsan odaklı liderlik yaklaşımları (Hizmetkar, Empatik, Paternalist, Dağıtımcı, Öz), Kaos durumlarında liderlik ( Kriz, Adaptif), Negatif liderlik yaklaşımları (Toksik, Saldırgan, Karanlık, Yıkıcı, Diktatör, Narsist).
Hafta | Teorik | Uygulama | Laboratuvar |
---|---|---|---|
1 | Tanışma ve ders hakkında genel bilgi verme. | ||
2 | Sosyal psikolojiye giriş: Kurt Lewin’in Alan Teorisi; Liderlik kavramı | ||
3 | Liderlik Teorileri: Büyük Adam Teorisi, Özellik Teorisi | ||
4 | Liderlik Teorileri: Davranışçı Teoriler | ||
5 | Liderlik Teorileri: Durumsal Liderlik Teorileri | ||
6 | Liderlik tarzları: Klasik yaklaşımlar (otokratik, demokratik, bürokratik) | ||
7 | Liderlik tarzları: Modern yaklaşımlar (dönüşümcü, etkileşimci, karizmatik, durumsal), | ||
8 | Ara sınav | ||
9 | Postmodern yaklaşımlar (Holistik, Stratejik, Vizyoner, Öğretimsel, Siyasi) | ||
10 | Yeni yaklaşımlar (Girişimci, Yenilikçi, Kültürel, Teknolojik, Çift Yetenekli, Kuantum, Sürdürülebilir) | ||
11 | Değer yönlü yaklaşımlar (Etik, Manevi, Otantik), Destekleyici yaklaşımlar (Koçluk, Mentorluk, Güçlendirici, Takım, Kolaylaştırıcı, İlham veren), İnsan odaklı liderlik yaklaşımları (Hizmetkar, Empatik, Paternalist, Dağıtımcı, Öz) | ||
12 | Kaos durumlarında liderlik ( Kriz, Adaptif) | ||
13 | Negatif liderlik yaklaşımları (Toksik, Saldırgan, Karanlık, Yıkıcı, Diktatör, Narsist) | ||
14 | Liderlikte araştırma yaklaşımları | ||
15 | Final |
1. Yılmaz, Kürşad. (Edt.). (2020). Liderlik: Kuram, araştırma, uygulama. PegemAkademi. 2. Uysal, T., Aksoy, C. & Yılmaz, F. (Edts). (2020). Liderlik tarzları: Çağdaş yönetim yaklaşımıyla insan sanatında ustalaşma. Nobel. 3. Çetin, M. & Çayak, S. (2018). Sürdürülebilir liderlik. Nobel.
Yarıyıl (Yıl) İçi Etkinlikleri | Adet | Değer |
---|---|---|
Ara Sınav | 1 | 40 |
Derse Katılım | 14 | 1 |
Tartışma | 1 | 10 |
Soru-Yanıt | 1 | 10 |
Makale Kritik Etme | 14 | 1 |
Toplantı Başkanlığı Yapma | 1 | 6 |
Ödev Problemleri için Bireysel Çalışma | 14 | 1 |
Ara Sınav İçin Bireysel Çalışma | 1 | 10 |
Okuma | 14 | 1 |
Ev Ödevi | 1 | 20 |
Toplam | 100 | |
Yarıyıl (Yıl) Sonu Etkinlikleri | Adet | Değer |
Final Sınavı | 1 | 60 |
Rapor Hazırlama | 1 | 20 |
Rapor Sunma | 1 | 10 |
Final Sınavı için Bireysel Çalışma | 1 | 10 |
Toplam | 100 | |
Yarıyıl (Yıl) İçi Etkinlikleri | 40 | |
Yarıyıl (Yıl) Sonu Etkinlikleri | 60 |
Yok
Etkinlikler | Sayısı | Süresi (saat) | Toplam İş Yükü (saat) |
---|---|---|---|
Ara Sınav | 1 | 3 | 3 |
Final Sınavı | 1 | 3 | 3 |
Derse Katılım | 14 | 3 | 42 |
Tartışma | 1 | 5 | 5 |
Soru-Yanıt | 1 | 10 | 10 |
Rapor Hazırlama | 1 | 5 | 5 |
Rapor Sunma | 1 | 3 | 3 |
Makale Kritik Etme | 8 | 3 | 24 |
Bireysel Çalışma | 1 | 5 | 5 |
Toplantı Başkanlığı Yapma | 1 | 1 | 1 |
Ara Sınav İçin Bireysel Çalışma | 1 | 10 | 10 |
Final Sınavı içiin Bireysel Çalışma | 1 | 10 | 10 |
Okuma | 14 | 2 | 28 |
Rapor | 1 | 20 | 20 |
Ev Ödevi | 8 | 2 | 16 |
Toplam İş Yükü (saat) | 185 |
ÖÇ 1 |
ÖÇ 2 |
ÖÇ 3 |
ÖÇ 4 |