GERİ DÖN

Ders Öğretim Planı


Dersin Kodu Dersin Adı Dersin Türü Yıl Yarıyıl AKTS
BLP-213 GİRİŞİMCİLİK VE KOBİLER Ders 2 4 4,00

Önlisans


Türkçe


Öğrencilere girişimcilik kültürünü, temel kavramlarını ve yenilikçi iş fikirleri geliştirme süreçlerini aktarmak; KOBİ'lerin tanımını, ekonomik önemini, kurulum aşamalarını, finansman kaynaklarını ve sürdürülebilir yönetim stratejilerini uygulamalı iş planı hazırlama becerisiyle kazandırmaktır.


Öğr. Gör. Hilmi Bahadır TEMUR


1 Girişimcilikle ilgili bazı temel kavramların öğrenilmesi
2 Girişimcilerin genel özellikleri hakkında bilgi sahibi olmak
3 Yeni bir iş kurma, ve mevcut bir işletmeyi satın alma biçimindeki girişimcilik yöntemlerinin öğrenilmesi
4 Girişimcilik yöntemlerinden Franchising tanımı ve tarihçesi konusunda bilgiye sahip olmak
5 Küçük işletmelerin kuruluş sorunlarının anlaşılması
6 İş planının tanımı, yararları,sağladığı avantajlar, unsurları ve içeriği hakkında teorik bilgiye sahip olmak
7 Küçük işletmelerin başarılı olmasındaki faktörlerin ve başarısızlık nedenlerinin anlaşılması
8 Küçük işletmelerde büyüme ve büyüme sürecinde karşılaşılan sorunlar ve uygulayabilecekleri teknikler hakkında bilgi sahibi olmak
9 Girişimci için önemli olan yaratıcılık ve yenilik kavramlarını anlamak
10 Kârlılık, verimlilik ve ekonomik büyüme bakımındanİç girişimciliğin öneminin anlaşılması
11 Girişimcilik ile aile işletmelerinin ilişkisi konusunda bilgi sahibi olmak
12 Sosyal girişimcilik kavramı ve özelliklerinin anlaşılması
13 Stratejik girişimcilik kavramı, stratejik girişimci düşüncesi ve kültürü, stratejik liderlik, stratejik kaynakların yönetimi ve yenilikçilik kavramları hakkında teorik bilgiye sahip olmak.
14 Girişimcilikle kültür arasındaki ilişkinin önemi hakkında bilgi sahibi olmak

Birinci Öğretim



Temel işletme, iktisat veya genel iletişim bilgisine sahip olmak dersteki vaka analizlerini kavramayı kolaylaştırır.


Girişimcilik kavramı ve türleri; girişimci kişilik özellikleri ve yenilikçilik (inovasyon); KOBİ tanımı, sınıflandırılması ve ekonomideki yeri; iş fikri geliştirme ve İş Modeli Kanvası (Business Model Canvas); fizibilite analizi ve iş planı hazırlama; KOBİ'lerde finansman kaynakları, KOSGEB ve devlet destekleri; KOBİ'lerde pazarlama, yönetim, dijital dönüşüm ve e-ticaret stratejileri.


Hafta Teorik Uygulama Laboratuvar
1 GİRİŞİMCİLİK, TANIMI VE TARİHÇESİ 1.1. Girişimci Tanımı 1.2. Girişimcilik Tarihçesi 1.3. Girişimcinin Bileşenleri 1.3.1. Yenilikçi ve Yaratıcı Olma 1.3.2. Risk Yüklenme 1.3.3. Öncü Olma 1.3.4. Rekabetçi Düşünme Teorik
2 2. GİRİŞİMCİNİN ÖZELLİKLERİ 2.1. Girişimcilerde Bulunması Gereken Özellikler 2.2. Girişimci Kişiliğin Oluşumu 2.3. Girişimciliğe İlişkin Varsayımlar 2.4. Girişimci, Yönetici ve Liderlik Kavramları 2.5. Girişimcinin Güçlü ve Zayıf Yönleri 2.6. Girişimcinin Karşılaştığı Riskler Teorik
3 3. YENİ BİR İŞ KURMA, MEVCUT BİR İŞLETMEYİ SATIN ALMA 3.1. İş Kurma Sürecinin Temel Evreleri 3.2. Yeni Bir İşe Başlama 3.3. Yeni Bir İş Kurmada Başarı Koşulları ve Başarısız Olma Nedenleri 3.4. Mevcut Bir İşletmeyi Satın Almak 3.5. Mevcut Bir İşletmeyi Satın Almanın Yarar ve Sakıncaları 3.6. Mevcut Bir İşletmeyi Satın Almadan Önce İncelenmesi Gereken Konular Teorik
4 4. FRANCHISING 4.1. Franchising Tanımı ve Tarihçesi 4.2.Franchising’in Özellikleri 4.3.Franchising Türleri 4.3.1.Ulusal ve Uluslararası Franchising 4.3.2.Ürün ve Marka Franchising’i 4.3.3.Master Franchise 4.3.4.İşletme Sistemi Franchising`i 4.4. Franchise Almak İsteyenlerin Sorgulaması Gereken Konular 4.4.1.Ürün veya Hizmet İle İlgili Konular 4.4.2.Fiyat ve Maliyetler İle İlgili Konular 4.4.3.Yer Seçimi İle İlgili Konular 4.4.4.Kontrol ve Destekleme ile İlgili Konular 4.5.Franchise Sözleşmesi ve Unsurları 4.6.Franchise Sisteminin Yarar ve Sakıncaları Teorik
5 5. KÜÇÜK İŞLETMELERİN KURULUŞ SORUNLARI 5.1.Küçük ve Orta Boy İşletmelerin Tanımı ve Önemi 5.2.Küçük İşletmelerin Sorunları 5.2.1.KOBİ’ lerin Finans Sorunları 5.2.2.KOBİ’lerin Üretim, Tedarik ve Teknoloji Sorunları 5.2.3.KOBİ’lerin Pazarlama Sorunları 5.2.4.KOBİ’lerin Yönetim Sorunları 5.3.KOBİ’lerin Diğer Sorunları Teoric
6 6. İŞ PLANI 6.1.İş Planının Tanımı ve Yararları 6.2.İş Planının Sağladığı Avantajlar 6.3.İş Planı Unsurları Teorik
7 7. KÜÇÜK İŞLETMELERDE BAŞARI VE BAŞARISIZLIK NEDENLERİ 7.1.Küçük İşletmelerin Karşılaştıkları Sorunlar ve Başarısızlık Nedenleri 7.2.Küçük İşletmelerde Başarıyı Getiren Etkenler Teorik
8 8. KÜÇÜK İŞLETMELERDE BÜYÜME 8.1. Küçük İşletmelerde Büyüme 8.2. Büyüme Stratejileri 8.3. Büyüme Evreleri 8.4. Küçük işletmeleri büyüme sürecinde bekleyen önemli sorunlar ve büyümesini etkileyen olumsuzluklar Teorik
9 9. YENİLİK VE YARATICILIK 9.1.Yaratıcılık Kavramı ve Önemi 9.2.Yaratıcılık Süreçleri 9.3.Yenilik Kavramı ve Önemi 9.4.Yaratıcılık ve Yenilik İlişkisi 9.5. Yaratıcılık ve Yenilik Yöntemleri 9.6.Yenilik Türleri 9.7.Yeni İş Fikri Geliştirme Yöntemleri Teorik
10 10. İÇ GİRİŞİMLİK 10.1.İç Girişimcilik Kavramı 10.2.İç Girişimciliğin İşletmelere Yararları 10.3.İç Girişimcinin Özellikleri 10.4.İç Girişim İçin Gerekenler 10.5.İç Girişimciliğin Boyutları Teorik
11 11. AİLE İŞLETMELERİ 11.1. Aile İşletmeleri Tanımı ve Tarihçesi 11.2.Aile İşletmelerinin Özellikleri ve Türleri 11.3.Aile İşletmelerinin Üstün ve Zayıf Yönleri 11.4.Aile İşletmelerinde Yaşanan Sorunlar ve Çözüm Önerileri 11.4.1.Yönetim Fonksiyonları ve Stratejik Yönetim İle İlgili Sorunlar 11.4.2.Kurumsallaşma İle İlgili Sorunlar 11.4.3.Profesyonelleşme İle İlgili Sorunlar 11.4.4.Çatışma İle İlgili Sorunlar 11.4.5.Liderlik Sorunları 11.4.6.Nepotizm İle İlgili Sorunlar 11.4.7.Finansal Yapı İle İlgili Sorunlar 11.4.8.Aile Şirketlerinde Kuşak Değişimi İle İlgili Sorunlar 11.5.Aile İşletmelerinde Yaşanan Sorunlara Çözüm Olarak Aile Anayasası Teorik
12 12. SOSYAL GİRİŞİMCİLİK 12.1.Sosyal Girişimcilik Kavramı 12.2.Sosyal Girişimcinin Özellikleri 12.3.Sosyal Girişimciliğin Kalkınmadaki Önemi 12.4.Sosyal Girişimcilikte Ortak Paydalar Teorik
13 13. STRATEJİK GİRİŞİMCİLİK 13.1.Stratejik Girişimcilik Kavramı 13.2.Stratejik Girişimcilik Modeli 13.3.Örgütsel Öğrenme Teorik
14 14. GİRİŞİMCİLİK VE KÜLTÜR 14.1.Kültür 14.2.Girişimcilik ve Kültür Teorik

-Girişimcilik ve KOBİ Yönetimi - Prof. Dr. Tamer Koçel / Akademik Yayınlar - İş Modeli Üretimi (Business Model Generation) - Alexander Osterwalder & Yves Pigneur - KOSGEB Girişimcilik Eğitim Materyalleri, TÜBİTAK ve Ticaret Bakanlığı Destek Rehberleri.


Teorik anlatım, vaka analizleri (Case Studies), İş Modeli Kanvası atölye çalışmaları, davetli girişimci/KOBİ yöneticisi söyleşileri, vize ve dönem sonu KOSGEB formatına uygun İş Planı Projesi.


Yarıyıl (Yıl) İçi Etkinlikleri Adet Değer
Ara Sınav 1 100
Toplam 100
Yarıyıl (Yıl) Sonu Etkinlikleri Adet Değer
Final Sınavı 1 100
Toplam 100
Yarıyıl (Yıl) İçi Etkinlikleri 40
Yarıyıl (Yıl) Sonu Etkinlikleri 60

YOK


Etkinlikler Sayısı Süresi (saat) Toplam İş Yükü (saat)
Ara Sınav 1 2 2
Final Sınavı 1 2 2
Derse Katılım 14 3 42
Proje Hazırlama 1 15 15
Ara Sınav İçin Bireysel Çalışma 14 2 28
Final Sınavı içiin Bireysel Çalışma 14 2 28
Toplam İş Yükü (saat) 117

PÇ 1 PÇ 2 PÇ 3 PÇ 4 PÇ 5 PÇ 6 PÇ 7 PÇ 8 PÇ 9 PÇ 10 PÇ 11
ÖÇ 1 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4
ÖÇ 2 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4
ÖÇ 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4
ÖÇ 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4
ÖÇ 5 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4
ÖÇ 6 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
ÖÇ 7 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
ÖÇ 8 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4
ÖÇ 9 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4
ÖÇ 10 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
ÖÇ 11 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
ÖÇ 12 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
ÖÇ 13 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
ÖÇ 14 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4
* Katkı Düzeyi : 1 Çok düşük 2 Düşük 3 Orta 4 Yüksek 5 Çok yüksek