| Dersin Kodu | Dersin Adı | Dersin Türü | Yıl | Yarıyıl | AKTS |
|---|---|---|---|---|---|
| SKİP-221 | MESLEKİ İNGİLİZCE | Seçmeli Ders Grubu | 2 | 4 | 2,00 |
Önlisans
Türkçe
Bu dersin amacı öğrencilerin alanlarıyla alakalı orta düzey terminolojiyi kullanabilmesini sağlamaktır.
| 1 | Sağlık yönetimi ile ilgili İngilizce terminolojiyi kullanabilecektir. |
| 2 | Sağlık yönetimi alanında İngilizce literatürü takip edebilecektir. |
| 3 | Sağlık yönetimi alanında sektördeki paydaşlarla İngilizce iletişim kurabilecektir. |
Birinci Öğretim
Ön koşul Yok
Yok
Bu ders; Hastane departmanları terminolojisi-Hastanelerdeki yönetim hiyerarşisi-Hastane kurulumundaki esaslar-Hastane departmanları terminolojisi- Hastanelerdeki yönetim hiyerarşisi-Hastane kurulumundaki esaslar- Sağlık hizmetinin kısa geçmişi- Sağlık yönetiminin tanımı- Sağlık yönetimi ihtisasında izlenecek adımlar- GENEL TEKRAR,-- Sağlık hizmetinin kısa geçmişi-Sağlık yönetiminin tanımı- Sağlık yönetimi ihtisasında izlenecek adımlar- Sağlık yönetiminin tarihçesi-Yöneticiler)-Responsibilities of hospital administrators (Hastane yöneticilerinin orumlulukları),GENEL TEKRAR,-History of health management (Sağlık yönetiminin tarihçesi)-Yöneticiler- Hastane yöneticilerinin sorumlulukları- Sağlık sistemlerinin ilgilendiği ana konular-Sağlık hizmetleri yönetiminin ilgilendiği konularının güncel listesi- Bir yöneticilik kariyerinde izlenecek yollar Sağlık sistemlerinin ilgilendiği ana konular- Sağlık hizmeti yönetiminin ilgilendiği konularının güncel listesi--Bir yöneticilik kariyerinde izlenecek yollar, GENEL TEKRAR,- Belirli hastalıkların terminolojisi- Bir lider olmanın gereklilikleri- Kişileri grup çalışmasına teşvik etmenin yolları ,GENEL TEKRAR; konularını içermektedir.
| Hafta | Teorik | Uygulama | Laboratuvar |
|---|---|---|---|
| 1 | Hastane departmanları terminolojisi Hastanelerdeki yönetim hiyerarşisi Hastane kurulumundaki esaslar | ||
| 2 | Hastane departmanları terminolojisi Hastanelerdeki yönetim hiyerarşisi Hastane kurulumundaki esaslar | ||
| 3 | Sağlık hizmetinin kısa geçmişi Sağlık yönetiminin tanımı Sağlık yönetimi ihtisasında izlenecek adımlar | ||
| 4 | GENEL TEKRAR | ||
| 5 | Sağlık hizmetinin kısa geçmişi Sağlık yönetiminin tanımı Sağlık yönetimi ihtisasında izlenecek adımlar | ||
| 6 | Sağlık yönetiminin tarihçesi Yöneticiler Hastane yöneticilerinin sorumlulukları | ||
| 7 | GENEL TEKRAR | ||
| 8 | Sağlık yönetiminin tarihçesi- Yöneticiler- Hastane yöneticilerinin sorumlulukları | ||
| 9 | Sağlık sistemlerinin ilgilendiği ana konular Sağlık hizmetleri yönetiminin ilgilendiği konularının güncel listesi Bir yöneticilik kariyerinde izlenecek yollar | ||
| 10 | Sağlık sistemlerinin ilgilendiği ana konular Sağlık hizmetleri yönetiminin ilgilendiği konularının güncel listesi Bir yöneticilik kariyerinde izlenecek yollar | ||
| 11 | GENEL TEKRAR | ||
| 12 | Belirli hastalıkların terminolojisi Bir lider olmanın gereklilikleri Kişileri grup çalışmasına teşvik etmenin yolları | ||
| 13 | Belirli hastalıkların terminolojisi Bir lider olmanın gereklilikleri Kişileri grup çalışmasına teşvik etmenin yolları | ||
| 14 | GENEL TEKRAR |
Simon Sweeney. (2004). Communicating in Business: A Short Course for Business English Students, 2nd Edition (Cambridge Professional English). Ders Notları, Powerpoint Sunular, Konu ile ilgili web sayfaları
| Yarıyıl (Yıl) İçi Etkinlikleri | Adet | Değer |
|---|---|---|
| Ara Sınav | 1 | 100 |
| Toplam | 100 | |
| Yarıyıl (Yıl) Sonu Etkinlikleri | Adet | Değer |
| Final Sınavı | 1 | 100 |
| Toplam | 100 | |
| Yarıyıl (Yıl) İçi Etkinlikleri | 40 | |
| Yarıyıl (Yıl) Sonu Etkinlikleri | 60 | |
| Etkinlikler | Sayısı | Süresi (saat) | Toplam İş Yükü (saat) |
|---|---|---|---|
| Ara Sınav | 1 | 1 | 1 |
| Final Sınavı | 1 | 1 | 1 |
| Derse Katılım | 12 | 2 | 24 |
| Ara Sınav İçin Bireysel Çalışma | 5 | 2 | 10 |
| Final Sınavı içiin Bireysel Çalışma | 5 | 5 | 25 |
| Toplam İş Yükü (saat) | 61 | ||
| PÇ 1 | PÇ 2 | PÇ 3 | PÇ 4 | PÇ 5 | PÇ 6 | PÇ 7 | PÇ 8 | PÇ 9 | PÇ 10 | PÇ 11 | PÇ 12 | PÇ 13 | PÇ 14 | PÇ 15 | |
| ÖÇ 1 | 5 | 5 | 4 | 4 | 5 | 4 | 4 | 5 | 4 | 5 | 4 | 5 | 4 | 4 | 5 |
| ÖÇ 2 | 5 | 4 | 4 | 5 | 4 | 5 | 4 | 5 | 5 | 4 | 4 | 5 | 4 | 5 | 4 |
| ÖÇ 3 | 5 | 4 | 4 | 5 | 4 | 4 | 4 | 5 | 4 | 5 | 5 | 4 | 5 | 4 | 5 |