Dersin Kodu | Dersin Adı | Dersin Türü | Yıl | Yarıyıl | AKTS |
---|---|---|---|---|---|
SOSSEC-101 | İŞLETME YÖNETİMİ | Seçmeli Ders Grubu | 2 | 3 | 3,00 |
Lisans
Türkçe
Dersin amacı temel yönetim süreci hakkında bilgi vererek, yönetimin beş temel fonksiyonunu (planlama, organizasyon, yürütme, koordinasyon ve kontrol) açıklamaktır. Ayrıca, yönetici adaylarının yönetim disiplinine ilişkin bilgi edinmelerini ve öngörülerini geliştirmelerini sağlamak hedeflenmektedir.
Dr. Öğr. Üyesi Hakan Sipahi
1 | İşletme yönetiminin temel fonksiyonlarını (planlama, organizasyon, yürütme, koordinasyon ve kontrol) genel işletmecilik açısından tanımlayabilme |
2 | Yönetim süreçlerinde etkili karar alma ve problem çözme becerilerini işletme fonksiyonları bağlamında açıklayabilme |
3 | İşletme yönetiminde liderlik ve iletişimin önemini değerlendirerek bu becerileri yönetim süreçlerinde uygulama yöntemlerini açıklayabilme |
4 | İşletme faaliyetlerinde çalışan motivasyonunun etkisini kavrayarak motivasyon tekniklerini tanımlayabilme |
5 | Yönetim teorilerinin tarihsel gelişimini analiz ederek bu teorilerin modern işletme yönetimine etkisini açıklayabilme |
Birinci Öğretim
Yok
Yok
Bu ders kapsamında işletme yönetiminin tarihsel gelişimi ve işletmenin yönetimi ile ilgili tüm fonksiyonların ayrıntılı olarak incelenerek, bu fonksiyonların etkin olarak gerçekleştirilmesi için gerekli karar alma, liderlik, iletişim ve motivasyon gibi konular anlatılacaktır.
Hafta | Teorik | Uygulama | Laboratuvar |
---|---|---|---|
1 | Ders ve Ders İzlencesinin Tanıtımı | ||
2 | İşletme Yönetiminin Temelleri | ||
3 | İşletmelerde Genel Yönetim I (Yönetim, Yönetim Fonksiyonları) | ||
4 | İşletmelerde Genel Yönetim II (Yönetim Fonksiyonları) | ||
5 | İşletmelerde İnsan Kaynakları Yönetimi I (İK Planlaması, İşe Alım, Seçme ve Yerleştirme) | ||
6 | İşletmelerde İnsan Kaynakları Yönetimi II (Performans Değerlendirme, Eğitim, Ücretlendirme) | ||
7 | İşletmelerde Pazarlama Yönetimi I (Pazarlama, Pazarlama Karması) | ||
8 | Ara Sınav | ||
9 | İşletmelerde Pazarlama Yönetimi II (Pazarlama Stratejileri) | ||
10 | İşletmelerde Muhasebe ve Finans Yönetimi I (Muhasebe, Yönetim Muhasebesi) | ||
11 | İşletmelerde Muhasebe ve Finans Yönetimi II (Finans Yönetimi) | ||
12 | İşletmelerde Üretim Yönetimi (Üretim Süreçleri, Tedarik Zinciri/Kalite/Stok Yönetimi) | ||
13 | Girişimcilik ve Yenilikçilik | ||
14 | İşletmelerde Güncel Konular (Dijital Dönüşüm, Kurumsal Sosyal Sorumluluk, Küresel İşletme Yönetimi) | ||
15 | Dersin Gözden Geçirilmesi | ||
16 | Yarı Yıl Sonu Sınavı |
Tamer Koçel - İşletme Yöneticiliği • Erol Eren – Yönetim ve Organizasyon • Stephen P. Robbins, David A. DeCenzo ve Mary Coulter – Fundamentals of Management • Richard L. Daft - Management
Yarıyıl (Yıl) İçi Etkinlikleri | Adet | Değer |
---|---|---|
Ara Sınav | 1 | 100 |
Toplam | 100 | |
Yarıyıl (Yıl) Sonu Etkinlikleri | Adet | Değer |
Final Sınavı | 1 | 100 |
Toplam | 100 | |
Yarıyıl (Yıl) İçi Etkinlikleri | 40 | |
Yarıyıl (Yıl) Sonu Etkinlikleri | 60 |
Yok
Etkinlikler | Sayısı | Süresi (saat) | Toplam İş Yükü (saat) |
---|---|---|---|
Ara Sınav | 1 | 2 | 2 |
Final Sınavı | 1 | 2 | 2 |
Derse Katılım | 14 | 3 | 42 |
Bireysel Çalışma | 14 | 2 | 28 |
Ara Sınav İçin Bireysel Çalışma | 1 | 2 | 2 |
Final Sınavı içiin Bireysel Çalışma | 7 | 2 | 14 |
Toplam İş Yükü (saat) | 90 |
PÇ 1 | PÇ 2 | PÇ 3 | PÇ 4 | PÇ 5 | PÇ 6 | PÇ 7 | PÇ 8 | PÇ 9 | PÇ 10 | PÇ 11 | PÇ 12 | PÇ 13 | PÇ 14 | PÇ 15 | PÇ 16 | PÇ 17 | PÇ 18 | PÇ 19 | PÇ 20 | PÇ 21 | PÇ 22 | PÇ 23 | PÇ 24 | |
ÖÇ 1 | 4 | |||||||||||||||||||||||
ÖÇ 2 | 4 | 5 | ||||||||||||||||||||||
ÖÇ 3 | 4 | 4 | 4 | 4 | ||||||||||||||||||||
ÖÇ 4 | 4 | 5 | 4 | |||||||||||||||||||||
ÖÇ 5 | 4 | 5 |